• “表面整改”“虚假整改” 2019-11-15
  • 侯马市“学做并行”开展“弘扬红船精神”主题党日活动 2019-11-08
  • 【访民情 惠民生 聚民心】吾其村“双膜瓜”为精准脱贫助力 2019-10-28
  • 交警送心梗司机就医不留名 工友抢拍背影照寻人 2019-10-13
  • 今年中考首次实施全科计算机题库辅助命题 专家详解中考命题 2019-10-09
  • 游客偷摘杨梅坠亡,别让窃喜成悲剧 2019-10-05
  • 戴森Cyclone V10无绳吸尘器发布 售价4490元起 2019-10-03
  • 炎炎大热天 绿绿桑叶糕 2019-10-02
  • 疑似胡一天夜会女性事件女主被扒 私照曝光 2019-09-28
  • [雷人]不管什么税,只有还能通过二次交易获利,就有炒作的空间,房价一样是不会恢复合理的! 2019-09-28
  • 中国自由搏击选手邱建良:“越想打赢时,越容易挨打” 2019-09-17
  • 发现陕南:人间四月水泉坪 像绣花一样对待一块秧田 2019-09-17
  • 自然型社会和规则性社会,是会随着科技的改变而发生改变的,当然只有规矩也就是制度才能规范人的行为,所以国家是不会灭亡的,但国家的形式是会发生改变的。 2019-09-12
  • 平顺交警夜查酒驾、毒驾、醉驾专项行动每周都在进行 2019-09-12
  • 新时代 我奋斗 我幸福 2019-09-06
  • 另香港黄大仙:

    您现在的位置:正版资料 > 公司管理 > 管理技能 >

    团队管理101招方法

    来源:注册海外公司上海站 发表时间:2012-01-13 11:44 点击:次

    正版资料 www.tbivu.tw  

    不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管理工作的人而言,《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面的知识,为你能专业化地管理好你的团队创造了有利条件。另外,全书还散布了101条简明提示,为你提供重要而实用的讯息。后半部分有个自我评估练习,使你能正确地评估自己的领导能力,并针对自己的不足加以改进。

     

    ●了解团队运作

    团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人,对你而言,管理好团队都是重要且具激励性的挑战。

    1.切记:每位成员都能为团队作出一些贡献。

    2.谨慎地设定团队目标,且认真严肃地对待它们。

    3.切记成员间要彼此扶持。

    4.将长程目标打散成许多短程计划。

    5.为每个计划设定明确的期限。

    6.尽早决定何种形态的团队适合你的目标。

    7.努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。

    8.找一位可提升团队工作士气的重量级人物。

    9.时时提醒团队成员:他们都是团队的一份子。

    10.将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。

    11.利用友谊的强大力量强化团队。

    12.选择领导者时要把握用人唯才原则。

    13.领导者需具备强烈的团队使命感。

    14.奖赏优异的表现,但绝不姑息错误。

    15.记住每位团队成员看事情的角度都不一样。

    16.征召团队成员时,应注重他们的成长潜能。

    17.密切注意团队成员缺少的相关经验。

    18.应使不适任的成员退出团队。

    19.找到能将人际关系处理得很好的人,并培养他们。

     

    ●设立一支团队

    成立一支团队是领导者的主要工作。确保你的团队有清楚明确的目的和足够达成目标的资源。要以开放和公正无私的态度对待团队成员。

    20.设定具挑战性的目标须根据限期来考量是否合理。

    21.设定目标时,考量个别成员的工作目标。

    22.划的失败危及整体计划的成功。

    23.坚持得到信息技术支持,它能为你提供确实需要的东西。

    24.对待团队外的顾问要如同对待团队成员一般。

    25.让团队的赞助者随时知道工作进展情形。

    26.除非你确定没有人能够胜任,否则应避免“事必躬亲”。

    27.不要委托不必要的工作,最好将其去除掉。

    28.赋予团队自己作决策的权力。

    29.鼓励团队成员正面积极的贡献。

    30.肯定、宣扬和庆祝团队每次的成功。

    31.找到易于让成员及团队了解每日工作进度的展现方式。

    32.鼓励成员之间建立工作上的伙伴关系。

    33.鼓励天生具有领导才能的人,并引导和培养他们的领导技巧。

    34.绝对不能没有解释就驳回团队的意见,与此相反,解释要坦白,理由要充分。

    35.确定团队和客户经常保持联系。

    36.以自信肯定的态度让团队知道谁当家,但要预防予人来势汹汹的感觉。

    37.想办法给新团队留下一个实时的好印象,但切忌操之过急。

    38.倘若你要求别人的建议,抱持的心态不能只是欢迎就行了,也要依循建议有所行动。

     

    ●提升团队效率

    团队要达到应有的效率,唯一的条件是每个成员都要学会集中力量。你必须了解团队的能力,以确保团队的成功。

    39.协助团队找出方法以改变有碍任务推展的团体行为。

    40.找出可建设性地利用冲突的方法。

    41.记住要在工作中穿插安排娱乐调剂身心──这是每个人应得的福利。

    42.若有计划出错,一定要作全面性、公开化的分析。

    43.如果你希望团队成员有问题时能毫不犹疑地找你谈,就要实施“开门政策”。

    44.要求提出问题的人解决问题。

    45.安排正式的和非正式的会面,讨论团队的工作进展。

    46.使用不带感情只问事实的态度,是化解纷争的最好方法。

    47.保持团队成员间的熟稔,以易于沟通。

    48.设立交谊场所,让团队成员可作非正式的碰面交谈。

    49.鼓励同事间自由的沟通活动。

    50.建立最适合的通讯科技系统,并经常更新。

    51.实施会议主席轮流制,让每个人都有机会主持会议。

    52.尽可能多地授权给团队成员。

    53.事先于会前发出议程,预留时间给与会者准备。

    54.培养所有对团队有益的关系。

    55.努力保持团队内外关系的均衡与平稳。

    56.确定所有相关人士都能听到、了解好消息。

    57.倘有麻烦在团队关系中发酵蕴酿,要尽快处理。

    58.安排团队与机构的其它部门作社交联谊。

    59.找出你与“大佬”保持联系的最佳通讯科技。

    60.要对你在团队或办公室外接触过的重要人士作联系记录。

    61.谨慎分派角色以避免任务重复。

    62.找寻建议中的精华,且绝不在公开场合批评任何建议。

    63.一定要找有经验的人解决问题。

    64.分析团队成员每个人所扮演的角色。

    65.脑力激发出的意见,就算不采用,亦不得轻视。否则,会打击人的积极性,创意的流动也会因此停止。

    66.公平对待每个成员才能避免怨恨。

    67.确定团队成员真正有错之前,都须视他们没有错。

    68.告诉同事他们做得很好,这有助于激励团队士气。

    69.尊重每一位成员,包括那些给你制造麻烦的人。

    70.避免和团队成员有直接的冲突。

    71.记住采用对事不对人的处事态度。

    72.确定整个团队都能够从解决问题中学习经验。

    73.先选择完成一些规模大的、可快速达成及有成就感的任务,以激励成员再接再励。

    74.确信团队成员皆了解团队中的其它角色。

    75.计算品质的成本之前,先计算失败的成本。

    76.针对每笔预算及每项团队行动计划,设定重大的改进目标。

     

    ●为未来努力

    为团队设定新的、更高的挑战目标是团队工作中最令人兴奋的事情之一??稍擞靡恍┦实钡募记?,推动团队向更大、更好的目标前进。

    77.告知团队每位成员,在设定的标准中有哪些评量的项目。

    78.确定所有改善措施及新订目标都持续进行着。

    79.召开检讨会议前传阅所有相关资料及资料。

    80.开检讨会时一定要避讳人身攻击。

    81.记住关系会随时间改变。

    82.避开低估或忽视坏消息的陷井。

    83.每天结束时自问团队今天是否又向前跨出了一步。

    84.倾听受训者关于训练课程的回馈意见。

    85.找到有最好设备的最佳训练场所。

    86.聘请顾问设立公司内部的训练课程。

    87.利用移地训练时的用餐时间作非正式的计划。

    88.每位团队成员都必须参与设定目标的工作,以促进团队合作及达成共识。

    89.允许团队自行决定达成目标的方法,可激励团队努力工作。

    90.确定目标能激发团队的斗志,如果不行,请改变目标。

    91.一支没有“严峻”目标的团队,工作表现将不如接受过此类考验的团队。

    92.设定奖励标准时,允许团队成员有发言权。

    93.避免使用名次表,因为落后的团队成员将会感到自尊心受创。

    94.指定某人监视市场上每一个相关变化。

    95.随时准备作改变,甚至计划的根本要素亦包含在改变的范围内。

    96.记住有某些人很害怕变革。

    97.寻找能推动改革的团队成员。

    98.每隔一段时间作一次生涯发展的评量。

    99.记?。汗睦哦映稍奔词窃诎镏哦?。

    100.与团队同事就生涯规划达成一致意见,并给他们提供必要的协助。

    101.团队解散后仍旧要与团队成员保持联系,因为你可能还会与他们再次合作。

      相关新闻>>

          闸北总部:  周小姐      邢小姐       章小姐      聂小姐
          在线联系:
          点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
          联系电话:021-51870500 021-51068155
          值班号码:
          13042111116、13127755558
          传真:021-63531239*8004
          邮箱:[email protected]
          地址:上海闸北区长安路1138号华东大厦26楼A-B-C座
          交通:上?;鸪嫡灸瞎愠。ǖ靥?、3、4号线3号口)
          ------------------------------------------------

          宝山分部翟小姐      邹小姐
          在线联系:
          点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
          联系电话:021-66395991 021-66395992
          值班号码:
          13127755558、13042111116
          传真:021-66395997*8014
          邮箱:[email protected]
          地址:上海宝山区共和新路4995号万达广场3号楼2011-2012室
          交通:地铁一号线到共康路站下
          ------------------------------------------------
          自贸区分部 李小姐       史小姐
          在线联系:
          点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
          联系电话:021-50192667 021-50192668 021-50192669
          值班号码:
          13042111116、13127755558
          传真:021-50192667*8007
          邮箱:[email protected]
          地址:上海浦东自贸区基隆路6号外高桥大厦1122室
          交通:地铁六号线到外高桥保税区北站下(一号口出)

          ------------------------------------------------

          徐汇分部 杨小姐       王小姐
          在线联系:
          点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
          联系电话:021-31262231 021-33683705 021-33683528
          值班号码:
          13042111116、13127755558
          传真:63531239*8004
          邮箱:[email protected]
          地址:上海市徐家汇零陵路899号飞洲国际广场7楼i座
          交通:地铁1号线/4号线上海体育馆1号出口

          -------------------------------------------------

          北京公司:  小伟
          在线联系:点击这里给我发消息
          联系电话:
          010-51668889
          值班号码:
          13042111116、13127755558
          传真:010-51668889
          邮箱:[email protected]
          地址:北京市朝阳区建国路93号(万达广?。?号楼2803室
          交通:地铁1、14号线大忘路站D出口 10号线国贸站G出口

          闵行分部  何小姐       徐小姐       戴小姐
          在线联系:
           点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
          联系电话:021-33500654 021-34292217
          值班号码:
          13042111116、13127755558
          传真:021-33500654*8002
          邮箱:[email protected]
          地址:上海闵行区碧秀路104号
          交通:莘庄北广?。ǖ靥?、5号线)
          ------------------------------------------------

          浦东分部:  俞小姐       冯小姐       李小姐
          在线联系:点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
          联系电话:
          021-58407023 021-58407025
          值班号码:
          13042111116、13127755558
          传真:021-58407023*8011
          邮箱:[email protected]
          地址:
          上海浦东新区张杨路838号(华都大厦)17楼A座
          交通:地铁2、4、6、9号线世纪大道站下12号出口即到

          ------------------------------------------------

          虹口分部:  郎小姐       马小姐
          在线联系:点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
          联系电话:
          021-31268211 021-60821026
          值班号码:
          13042111116 13127755558
          传真:021-51068756
          邮箱:[email protected]
          地址:上海虹口区花园路66弄嘉和国际大厦1号楼902室
          交通:地铁三号线虹口足球场下3号出口即到

          ------------------------------------------------

          奉贤分部 聂小姐       汪小姐
          在线联系:
          点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
          联系电话:021-51870500 021-63531239
          值班号码:
          13042111116、13127755558
          传真:021-51068756
          邮箱:[email protected]
          地址:上海奉贤区南奉公路8519号南方国际17楼E座
          交通:莘庄地铁站坐莘南线或南美线南方国际下即可

          ------------------------------------------------

          财务部:  石会计       江会计
          在线联系:正版资料点击这里给我发消息
          联系电话:
          021-61728196 021-61728197
          值班号码:
          13818522167 13818526536
          传真:021-63531239*8004
          邮箱:[email protected]
          地址:上海市闸北区长安路1138号13楼F/G/I/J座
          交通:上?;鸪嫡灸瞎愠。ǖ靥?、3、4号线3号口)

      • “表面整改”“虚假整改” 2019-11-15
      • 侯马市“学做并行”开展“弘扬红船精神”主题党日活动 2019-11-08
      • 【访民情 惠民生 聚民心】吾其村“双膜瓜”为精准脱贫助力 2019-10-28
      • 交警送心梗司机就医不留名 工友抢拍背影照寻人 2019-10-13
      • 今年中考首次实施全科计算机题库辅助命题 专家详解中考命题 2019-10-09
      • 游客偷摘杨梅坠亡,别让窃喜成悲剧 2019-10-05
      • 戴森Cyclone V10无绳吸尘器发布 售价4490元起 2019-10-03
      • 炎炎大热天 绿绿桑叶糕 2019-10-02
      • 疑似胡一天夜会女性事件女主被扒 私照曝光 2019-09-28
      • [雷人]不管什么税,只有还能通过二次交易获利,就有炒作的空间,房价一样是不会恢复合理的! 2019-09-28
      • 中国自由搏击选手邱建良:“越想打赢时,越容易挨打” 2019-09-17
      • 发现陕南:人间四月水泉坪 像绣花一样对待一块秧田 2019-09-17
      • 自然型社会和规则性社会,是会随着科技的改变而发生改变的,当然只有规矩也就是制度才能规范人的行为,所以国家是不会灭亡的,但国家的形式是会发生改变的。 2019-09-12
      • 平顺交警夜查酒驾、毒驾、醉驾专项行动每周都在进行 2019-09-12
      • 新时代 我奋斗 我幸福 2019-09-06
      • 网上游戏棋牌怎么赢 股票行情002216 幸运飞艇是正规的吗 安徽11选5走势号码图 600400股票行情 极速11选5官网天天计划 海南环岛赛公式 三分彩全天480期计划 69游戏平台 山东群英会最新开奖号码